10月22日，柳鋼集團召開2026年度全面預算啟動會，全面總結本年度預算情況，科學謀劃下一年度預算編制工作，為集團“十五五”規劃良好開局奠定基礎。集團黨委副書記、總經理閻駿出席會議并講話。

會上，閻駿聽取了集團2025年度全面預算工作情況、2026年度全面預算編制工作相關計劃的匯報。他指出，2025年，柳鋼集團全面預算管理工作緊密圍繞“精益管理年”的部署要求，將精益理念貫穿預算全過程，預算管理在制度、方法、執行等方面取得了明顯進步。

閻駿強調，全面預算管理不僅是推動戰略落地、優化資源配置的重要工具，更是深化“精益管理年”，實現“十五五”良好開局的堅實基礎、關鍵舉措，全員務必高度重視。要統一思想，把“消除浪費、創造價值”的理念貫穿始終。要戰略統籌，推動年度預算與“十五五”規劃深度融合。要精益賦能，將科學的預算假設轉化為可執行的預算目標，強化過程跟蹤與執行協同，科學設置考核指標。要協同共進，在橫向上，要打破部門壁壘，建立“業財一體”的聯動機制。在縱向上，要確保戰略意圖穿透各級組織，直達業務單元。要積極進取，勇于自我加壓，深挖內部潛能，既要避免過度保守導致錯失發展機遇，也要防止目標過高脫離實際造成執行失效。

集團總會計師王琪出席會議并對全面預算工作提出要求，各單位要嚴格執行全面預算管理制度，規范落實“兩上兩下”編制程序，優化協同溝通機制，提升全員參與度，將精益理念融入全面預算管理的全流程，實現年度預算與戰略規劃的有效銜接。

集團副總會計師王海英主持會議。